这是对华夏人，骨子里的傲慢与偏见。　　　　　　　　 当笑话一样看了好几个月。　　　　　　　　 装修也清理完毕。　　　　　　　　 不过这个门店又在神神秘秘的，装修明明已经完成了，也看到了一车车垃圾被清理出了门店。　　　　　　　　 但这个门店就是不把外面的围挡拆开，甚至后来看到了一车车货被搬到了门店里面陈列　　　　　　　　 他们的围挡依旧还是没有拆。　　　　　　　　 这成功的吸引了所有人的注意。　　　　　　　　 好不容易等到他们宣布的开业日期了，周边商户都想着，这你总要露出庐山真面目了吧。　　　　　　如浏览器禁止访问，请换其他浏览器试试；如有异常请邮件反馈。　　 但他们又失算了。　　　　　　　　 昨天，围挡是拆了，不过店门口被一块巨大的幕布给挡的严严实实。　　　　　　　　 幕布上面写着，华夏品牌，唯我服饰。　　　　　　　　 这个营销方案是在苏启修改之下完成的。　　　　　　　　 尤其是幕布上的几个字，当初还跟这个米国经销商争论了很久。　　　　　　　　 因为这几个字在米国经销商看来，只会造成负面影响。　　　　　　　　 当下，甚至于未来二十年。　　　　　　　　 国内很多品牌都会想尽办法，把自己的品牌跟国外扯上关系。　　　　　　　　 感觉只有这样，他们的品牌就可以卖高端价，就可以更好的树立自己形象一样。　　　　　　　　 比如你进入门店，你指着一款产品说：“为什么这个产品会贵那么多。明明是一样的东西。”　　　　　　　　 导购会用话术告诉你：“因为这是国外品牌，达到了国外标准，国外设计师亲自操刀等等来说服你。”　　　　　　　　 奇葩的是，客户还真吃这一套。　　　　　　　　 国外真的就好？用华夏两个字就真的很掉价？　　　　　　　　 引导性消费市场，客户是不懂产品的，主要还是商家在灌输这个理念，国外的东西比国内好。　　　　　　　　 至于好在哪里，可能商家屁也说不上来，完全靠一张嘴巴在忽悠。　　　　　　　　 苏启这辈子就是不吃这一套，唯我品牌在设计，品质，门店陈列，早就已经超越了国外一线品牌。　　　　　　　　 东西也百分之一百的国产，现在要是还在外面打着外国的招牌，那真叫沦丧了志气。　　　　　　　　 杨晶也明白他想法，所以杨晶也拿
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